荒谬的鸡奸

安华鸡奸其助理？
荒谬！更是荒唐！
马来西亚的司法竟然沦落到如此地步，
被政客玩弄在手里，
人民可没那么白痴！！！

安华反击，入禀法庭诉他诽谤，
虽浪费心力，却没办法，
遇此等小人，也只好狠狠打了！

无论如何，大家还是不要被此新闻转移焦点，
焦点还是在巫统和马华的内部斗争，
焦点还是应该在石油、经济、吉隆坡大蓝图等。
聚焦巫统，聚焦国阵。

得与失，见人见智

如何衡量得与失？
我想，是见人见智。
你认为得了，可能有一些东西正在失去；
你认为失去的，却又有所得。
无法判断，是真的得到或失去；
但是，总可以判断自己“拿得起”或“放得下”吗？
我觉得，面临选择时，当你认为拿得起来，也放得下心，就义无返顾了。

回想当年离开新纪元学院已年届三十，
有些同事认为他们离开社会太久，我三十岁了还要重新闯，不怕辛苦咩？
我只想自主、自由而不受那丁点薪金影响心情。走！肯定走！
我当年的后果是——忍受了接近半年RM500/月的收入。
（现在眼看新院的风波，我就可肯定当年走对了。）

昨天，朋友们祝贺我受委市议员；
今天，公司考核，我就要做好心理准备来年不再当经理了！
同事们的电话祝贺，惟Sophia 最了解我的心意，
坤中事件花了我18个月的工作时间，庆幸我的寿险事业让我过关；
同事们，我肯定寿险行业是很好的事业，助人利己，不要疑惑。
我不做经理，是心理因素，我仍然可以在行业里面。
谢谢你们在行业中一直陪伴我成长，在风雨中曾经是我的灯塔。

“人生苦短，把握当下”是身边朋友们深深体会的道理，
我想，总不可以老是站着看戏，
在社团打转的日子也有十几年，
傻干、蛮干、死死干的活动一篓篓，
下一出戏老大们要演什么角色，怎样演？摆什么颜色？
猜也猜到了，还有什么新鲜的吗？换一换口味吧！
没有很好的办法计算得与失。

来到今天，是人生倒数的第三部。
不想计较得与失，今天拿得起，他日盼也轻轻放下。

朋友的祝福

朋友们阅报得悉“波士”仁英、声宾、阿鲁哲文中选加影市议员，我中选安邦再也市议员，他们都纷纷致电来祝贺，很开心的样子。
我除了谢谢他们，其实，我们需要的是祝福和协助。因为，市议员（Town Council）的工作是一项任务，参与讨论决策市区的规划与发展计划，责任很重。
我最怕民众把我们当成以前国阵那些看垃圾、指沟渠的县市议员，抢做县市议会里各级官员的工作。
希望大家都看到问题，把要求提高一点，不要叫我们看沟渠。

《林苑百合》 不是内部问题 （原稿）

2006年10月爆发坤成女中改制事件，坤成校友会一年多来面对董事部那些大商贾、有荣衔的所谓“热心华教人士”、连同“名律师”、“校友董事”剥夺坤成校友会在坤成女中董事会的董事权益，是华教队伍中因与主流掌权者意见分歧而发生的——打压团队成员的事件。可是，华社却称此事件为坤成女中的“内部问题”，没有单位愿意出手调解，包括校友联也无法为会员说一句公道话，坤成校友会寻求仲裁无门，终于上了法庭求道理。

可惜，案件在法庭完全没有开审事件本身，对方律师仅在诉讼人的社团公职地位上打转，就缠了七八次的内庭审讯，还要求法官禁止媒体（press embargo）报道，比蒙古女郎的案情还要严重的样子。最后，让坤成的案子未审及事件本身就因公职人员身份的证书日期比入禀法庭日期迟而惨遭法庭撤销（dismissed）。

我作为诉讼人，坤成校友会的公职人员，我只感到坤成女中董事部不敢面对法庭的审讯，才用技术问题把案件搞掉。在法律的道理上，他们要辨驳很难，以技术问题来处理对他们有利，我不能说他们的做法不正确，毕竟他们在说理的时代，要面对真理的考验很难。

现在，发生新纪元学院理事会把学术主任和行政主任赶离会场的事件，再一次显现在华教团队中遇到不同的意见之际，当权者的反应和处事就是使用“权头”和“权术”！华教运动克难时期的“同舟共济”、“精诚团结”、“齐心协力”、“互相尊重”、“不分彼此”、“群策群力”的合作精神全过期了吗？

有一些华教同道说：“这是内部问题，内部管道解决，家丑不外扬”。我有两个疑问：

（一） 新纪元学院院长和学术主任等人到了会议现场，其中14人被令离席，有话不能讲，内部管道开放吗？

（二） 华教运动长期是华社全体总动员，新纪元学院的一砖一瓦都是华社的资产，内部问题是对华社而言，还是面对友族同胞、教育部或政府而言？

金明在当今大马的专栏中提到“再多的争论，都不会有一方是错的，因为大家都认为自己没有错”。我同意一半，另一半我要问的是：真相是什么？

新纪元学院理事会为什么（一）拒绝把柯嘉逊博士团伍所提的新纪元学院城市校园替代方案列入议程讨论？（二）为什么在“人力资源征聘小组”的议案讨论之际，不能让已在位的学术和行政主任在场听听各位理事的高见？

与昔日师长午餐叙

日前，徐惠金老师邀请我和逢梅出席昔日老师们的一个午餐聚会，让我有机会见到很多位坤成女中的退休老师，有一些也曾是我的同事，他们当中最高龄的是黄振宜老师91岁，他每日阅报，对坤中事件掌握很好，很清楚；叶维松副校长和黄成扬老师都过了80大寿，劝我们把坤中事件记录在案。

郭翠群老师问我见到她们白发斑斑有何感受？是的，岁月不饶人，我觉得老师们还像以往一样有气质；温文儒雅的谈话，有根有据，听她们谈翟校长掌校的政策，人性化的管理，当时华教环境恶劣，每位老师的节数至少36节，最低薪时一节课50仙，后来慢慢起到1灵吉50仙，男老师要养家，所以，女老师通常把节数让出来，他们最高可以到42节......我的天啊！怎样教？然而，我确确实实知道马来西亚华教路上就是有这一些孺子牛，默默耕耘，才有今日的辉煌。

欣慰何金球老师（在坤中最高职任副校长）开始记起一些事情，我逗她说华文老师当中只有她懂粤曲，她居然可以唱完完整版“帝女花”，长达十分钟。但是，郑溢珍老师却开始记不起事和人了，幸好小陆老师常常伴着她。

还有，她们提到翟校长体恤当时的女老师要照顾小孩和教职，在不影响教学的情况下，允许郑萍华老师带着女儿和工人来上课，允许陆老师、叶老师等的孩子在办公室活动等等，如果近日的妇女团体组织知道，肯定给予翟校长赞许。

反观魏校长，有一年Lily Foo老师为老师们争取到100零吉的教师医药福利，隔年，被魏校长通知说董事部认为设了这福利后，老师们常常请假，所以取消！（真是董事部的议决吗？）

老师们谈了很多，后来，张玉玲老师有感而发地说：如果翟校长掌校不好，我们哪里有人会怀念她？

会上，我们为郭翠群老师饯行，她要到加拿大去定居了；程秀芳老师和杨美莲老师旅居新加坡；刘新梅老师成了画家，可游览她的网站：auntymayyee.com;余绮雯老师在大智图书馆消磨时光......还有谁？还有许碧娟老师、林细春老师、叶秀金老师、陈宝玲老师、刘玉澄老师等等。

对我而言，教过我的老师，永远是老师。

值得参考http://www.malaysiakini.com/columns/84753

马来西亚第一间私立女中成立咯！

请问大家有没有注意到：2008年6月18日 NEW STRAITS TIMES,Streets pg7 一则新闻标题为“Malaysia's first private boarding girls' school”吗？

Cempaka International Ladies College(CILC)将在2009年一月份开办初中一到高中一，第一年只有560个住宿生，据她们的董事主席Datin Freida Pilus说，她们办的是女子中学（Secondary girls school），还是国际化的女中。

我多么希望那些有99年历史的坤成女中的董事部衮衮诸公，丹斯里-丹斯里、拿督们看到他们的贡献有多大？也请朋友们帮忙，查一查他们当中有没有人持有这间公司的股票或拥有权？或他们的直系亲属有没有染指Cempaka?

我们华文教育唯一历史悠久 99 年的坤成女中，让这些“老男人”强硬结束历史，在她本来要迈入100年的时候，改制成男女合校了！现在，女校让他人专美了!

坤成女中的女儿 别哭泣！ 谁叫你们只爱掌钱，不掌权？

董事的善与恶

马来西亚华教发展一百九十年来，很多人出钱出力；其中有一些出钱比较多，或者赞助人在赞助人大会上支持出任某一所学校的董事职，他们受社会大众之托，管理学校。董事的定位很清楚，是托管人，既是管理人，不是“老板”。

一般学校董事的善:

1。肯出钱；（也有不出钱的）
2。肯花时间在学校事务（也有挂名不做事的）
3。支持学校的建议，尤其在董事会议中表示支持
4。贡献卓越见解

常见董事的恶：

1。在学校发展计划中，占尽先机。无论招标/不招标都有先机。
2。学校的一些校地、产业，换来换去，甚至换不见了的例子都有。
3。建立一个小山头，搞私人小圈子（别有用处），在董事会做举手部队。
4。借用学校名誉筹款，做自己企业的慈善，成为慈善家。
5。干涉校政，把教育当生意做；不伦不类。

马来西亚的许多华校都出现了董事干涉校政的例子，所以，有人说董事不懂事！
其实，是你们不懂事！他们可非常清楚自己要做什么。
可怜华社，可怜有志气的教育人士，就在这些人的淫威之下，甘为孺子牛。

注意：欢迎对号入座，但别告我诽谤！

《林苑百合》非一般学院

我國華教最高學府新紀元學院所發生的紛爭，非一場小事。一不小心，其辦學理念——「多元開放，成人成才」將蕩然無存！

新紀元學院的辦學理念，是當年董總行政助理級以上的行政人員經多次的腦力激盪會議，擬定出來后呈交由董總主席郭全強先生領導的董教總教育中心非營利有限公司會議通過接納的。爾后，新紀元學院的教職、行政人員規章、學生自治管理規章和方法的設定和運作，都是按照「多元開放，成人成才」的理念擬定落實；尤其強調「學術自由、校園自主、學生自治」，而行政支援整個系統的運作。

我們極重視「多元開放」的理念和價值，是因為華教運動處于國內多元社會，卻被單元政策所鉗制，導致華教領導人沈慕羽和已故林晃升在高齡之際仍受牢獄之災。我們期望學生擁有多元的價值觀，並以開放心態來學習、思考及待人處事，以符合21世紀人才素質的要求。

因此，院方各單位即使面對學生的言論挑戰，包括對課程、活動安排有意見等，都因貫徹「多元開放」理念，而給予包容、尊重來處理，從不打壓。慣用的「長輩」思維也派不上用場，有時同事被學生的言論衝擊，只能關起門來生氣，也不對學生大小聲。這已形成一種工作上的默契。

過程中，不止學生在學習，學院上下高至理事會的郭主席、院長，下至學生會的領袖、行政人員，全體都面對考驗。

也許如此，今天所培養的學生當中有升旗山國會議員劉鎮東、雪州行政議員歐陽捍華、蓮花苑州議員李映霞，還有很多投入工商界、教育界、新聞媒體的畢業生。新紀元學院十年樹木，稍有成就；我們華教千秋大業人才輩出，全賴「貫徹」辦學理念，如鐵一般堅固的信念。

而今，眼見14位學術主任被請離新紀元學院理事會議，理事長葉新田博士不止破壞了新紀元學院教學團隊在辦學上的默契，鄒壽漢先生以老闆與員工的關係比喻學術及行政主任與理事會袞袞諸公的關係，是極不恰當的。

我作為新紀元學院的創院職員之一，見證過董教總全體員生用心辦學，深感痛心疾首；不禁要問：董教總的領導人交棒了，權力轉移了，理念和精神有沒有交棒？還是被「轉移」了？

華文教育百年來由華社哺育、護航，全國熱愛華教人士每年獻捐巨款發展華教，誰是老闆？發支票是管理人的工作，不能說明主從關係。到新紀元學院工作的學術和行政人員，難道是在外找不到工作，來糊一口飯嗎？即使我已離職，仍深信大多數是擁有民族情感和教育理念的一群專業人員。

雪邦新校地合約的曝光、14位學術主任被請離開理事會都不是偶然發生的，東窗事發必有因。在維護華教發展的大前提下，葉新田博士應該秉承新紀元學院的辦學理念工作，透明化處理華教事務。畢竟，董教總、新紀元學院是公民團體，不是私家公司，更不屬于任何一位領袖所擁有；領導人可來可去，辦學的理念精神不可換來換去；上下關係的處理，尊重為貴，新紀元學院非一般學院。

《南洋商报》独家报导——华教人士倒叶新田？？？？？

连续两天新纪元学院的新闻见报，有关两项问题：1。新校地合约 2。14学术和行政主任被令离席事件。

两件事情皆有具体的不同意见，怎么《南洋商报》的独家报道却绘声绘影地针对起董总主席叶新田博士了呢？还说莫泰熙巡回全国动员倒叶新田！《南洋商报》是唯恐天下不乱吗？

该报道还把去年就离开董总的前首席行政主任莫泰熙先生牵扯进去，正是别有用心的破绽！

熟悉董总和新纪元行政部操作的人，都知道莫生已经很久不管理新纪元的事务了，新纪元的行政是独立的，何况莫生已经离开董总了！

虽然这两件事情，我也有不同意见；我始终认为不同意见可以沟通，以寻求共识。但是，我们不容许有心人的造谣破坏，加剧这次事件对华教的伤害。

恳请各位贤达清醒面对，针对具体的冲突，寻求解决之道，勿搞朋友主义，抑或借此企图误导群众。

新纪元学院能否展翅高飞？

今天《东方日报》独家报道新纪元学院的雪邦新校地可能有变，合约的内容苛刻，让人关注其未来发展。从无到有，新纪元学院在草创10年后，能否展翅高飞？与此发展计划息息相关，马虎不得。

回想新纪元学院由董教总教育中心申办，公文批下来的时候冯镇安任副教育部长，董教总人士上上下下兴奋不已，眼看完整母语教育体系（幼教、小学、中学、大专）的建立有望实现，首席行政主任莫泰熙慎重召集秘书处人员集体讨论“华设要办一所怎麽样的学院？”

我记得，当时出席的行政助理和主任们都一致认为——我们要以“办大学”的心态来办这一所学院；虽然当时除了一纸证书，我们没有其他现成的设备。

我们在短短的两个月内很积极地进行脑力激荡，一所民办大学的办学理念应该是怎么样的中心思想？学生和教职员工的精神面貌如何？学院的徽章、LOGO、色彩怎样呈现等等。

最后，我们强调配合我国国情，取“多元”价值胜于民族教育的单元，学术风气应该是自由开放的，教育的目的不止“成才”，更应该把“成人”放在第一位；所以，办学理念定位“多元开放，成人成才”。

我们把办学理念种在每一位新生的脑海中，他们进来上课以后，我们要他们改变中学被管理的学习模式，转换到自发自学自律自治，我们要他们成立“学生自治会”、“学生会”，参与新纪元学院理事会，让办学透明化，让学生有参与感，还鼓励他们办“海德公园”，学生自由发表言论，培养独立思考。为什么？

我们办学的，不管是负责行政、学术抑或是理事会里的郭全强主席和其他理事，都要接受我们学生的挑战！因为，我们坚持落实我们的教育价值观——多元开放，成人成才。

也许，我们过去的坚持对学生造成一定程度的影响，才会造就今天的升旗山国会议员刘镇东、雪州行政议员欧阳捍华和莲花苑州议员李映霞。

十年树木，有此成就，迈向百年树人的千秋大业，我们更应坚持身体力行办学理念，不管领导已经换了现有的叶新田博士，或以后还有其他贤达，都应一脉相承。

丰隆集团有条件赠予雪邦新校地，早有风闻一二，看过那块地的人也表达过不同意见。我惊讶《东方日报》报导内容中所提及的苛刻条件，怎么可以被华教界接受呢？

我们要地发展华教，不是要地限制华教或 鞭策华教每三年完成一期建设。在我国文化教育政策还没有平等之前，民族教育还是没有保障，在种族政治的夹缝中谋求生存发展。

董教总行政部那些具有教育专业的职员，新纪元学院的学术队伍与行政有何看法？他们就是办教育的人马，他们是教育专业，他们的意见不容忽视。

我们华教队伍中也不少工程专家，他们的意见又怎么样？

安娣也示威

汽油起价后，眼见下个月电也要起，面起了30仙，福州饼起了20仙，马上觉得早餐店人少了，街上车少了，巴刹的小贩提早收档回家了！正在担心接下来的治安问题之际，电话响起，安娣又打电话来了，一连追了三通电话，我赶紧看过去看看发生什么事？
见面第一句：“喂喂，几时有示威？我们要去。”
我告诉她们，网络上有人号召7月12号。
她们居然回应说：“听说有六场呢？你去查给我们，我们要去。。。！”
我只能说，安娣不止害怕三高——血压高、血糖高、胆固醇高，现在还有油价高、物价高、罪案高。
哎，今时不同往日，虽然有一些人说示威不能解决问题，但是现在安娣也示威了，我们不能让他们这些生气的人“憋死”。

新纪元学院成立10年了！

"十年树木，百年树人",新纪元学院庆祝成立十年了，我们，很多人都有回去参加晚宴。我们回去，是因为她是我们的baby ，从她得到准证开始，我们就为她忙了，她十岁我们当然要帮她庆生。第一届的学生也不少人回去，包括学生会的领袖刘镇东、李映霞、欧阳捍华、杨家维、黄美沄（美樱）、黄楚杰（文杰）、李益南等人；当年，他们就是新纪元学院的生命，一棵棵的小树。

然而，一些重要的人，如郭全强、沈慕羽、陆庭谕等华教元老都缺席了！今天，见东方日报记者叶青翰，第四届学生的文章更有此意。

万事起头难，从无到有的过程最辛苦，最可贵。所有参与那一段过程的人（民族教育的种树人）都会有深刻的感受和体认。如今，新纪元学员才10年，还新，不能让华教人士、师生、员工失去归属感。

东方日报《林苑百合》端午节的感动

自2003年起隆雪华堂文教委员会推广端午节为诗歌节，望提升我国人民庆祝端午的意义，并介绍给友族社会。从纪念屈原爱国精神的“壮怀端午”出发，举办诗歌朗诵表演，接着邀请友族诗人参与联合演出“诗与歌，乐与怒”，再办诗歌创作比赛，几年下来，形成文化界的一种庆祝方式。

今年隆雪华堂文教委员会与留华同学会、马来西亚作家协会一起联办“2008年诗人杯诗歌创作比赛”，公开组和学生组的反应颇热烈，目前成绩已出来了。然而，因大部分华团都如火如荼地忙着赈灾，人力、物力都投入其中，“2008年诗人杯颁奖典礼”却不得不错开，展延到7月份举行。

无意的展延，让我们文教委员会委员有机会在端午前夕出席雪州民联政府举办的“作家之夜2 ”，见证马来作家和文化界对国内时事的关注，并表达他们对国家未来的展望，晚会上邀请了多名著名作家、艺术家和教授发表看法，无独有偶，他们充分展现文人的社会关怀、知识分子的爱国精神。

西迪法迪尔博士（Dato Dr. Siddiq Faddhil） 批判时局，提出公平合理的价值观；教授莫哈末哈芝沙烈博士（Prof. Dr Muhammad Hj. Salleh）在会上提出了未来国家文化发展与改革的建议；基本上，他们都不反对提升英语水平，但强调母语的重要性，包括伊班、卡达山、原住民的母语都该得到尊重和发展。有鉴于语文是传送知识的工具，因此，不赞同以英化数理来提升英语。州务大臣卡立则表示一定在雪州管辖的大学加强推动多元文化的交流工作，提高大学的素质和水平。

安华接纳了卡立嘉阿法（Khalid Jaafar）早前提出马来英雄汉都亚以小文化促成马六甲王朝的鼎盛，并在当时的多元文化之下毫不担心马来小文化流失的论述说开来，反观今天马来文化已是马来西亚的大文化，怎还要缺乏自信，担心民族文化的流失而采取保守的政策呢？他认为，文化的任务是在任何地方促进社会文化的精致化和丰富其内涵。

在“作家之夜”听到这些人物的言论，难免觉得政治味很重。然而，无可否认，这些人的言论很对味，至少，让我觉得是肯定了董教总教育中心在1998年排除万难，举办“马来西亚母语教育国际研讨会” 具有前瞻性；肯定了2002年雪华堂文教委员会召集马来诗人和淡米尔作家共商反对小学英化数理；也证明而后董总联合各族文教团体推动反对英化数理运动所做的交流工作已得到各族文化人的认同，产生共鸣。

80年代我曾参与一场纪念吉隆坡升格为市的马来诗歌朗诵表演活动，当时马来文人留给我的印象是态度积进、思维保守；而今，我见到他们的思维已经开始改变。令我感动的是——华社坚持母语教育的立场和努力没有白费，在此时，马来友族同胞也体认到母语的重要，多元文化的价值和美丽。

哪一门生意最好做？

自去年石油价涨起，市场已经预测今年还会涨，眼看通货膨胀来了，经济的增长确实有数字上的乐观，实际感受没有那么乐观；处在金融行业的我们，早就调整销售的思维，发展储蓄、节约利息、抵消通膨、投资较高回酬的产品概念，其他传统的金融产品都比较不受落，客户的心理也趋向保守。

今年头，客户纷纷修改保费缴付方式，从一年缴改成半年，甚至每个月缴付；当然，也有申请“自动贷款缴付”的，很明显看到一般人的行为转变，反映他们的现金流动没有那么松动的情况，或这是他们应对通膨的方式。对我们而言，生意还是可以做，辛苦一点，都要跟客户一起渡难关；然而，却直接影响代理的收入，尤以新代理的处境维艰。

油价暴涨78仙、电费起价的意外突然来袭，我们见到油站大排长龙，整整半小时，车子一动不动，一些人生气到去示威，抗议国油盈利去向不够透明，抗议政府取消石油补贴，让人民受苦，运输、能源、百货价格都即将节节高了，人民怎样应付？有人发出要换政府的短讯，更多人被吓得说不出话来，心情郁闷，百般无奈。

政府做的生意是人民出本钱，常常在国营计划下亏本或投资失败或要赔钱，都是国家的事，伤不到自己；私营化之后，别人通常就赚大钱了。前州议员拨款用完了，用在何处毫不知情，被揭发了才去调查，不知要查到几时？不够钱用，不要紧，到国会追加附加议案，Sure Win!

现在，国际油价暴涨，我们的政府精明起来了，要节约国库，不能做亏本生意，不能津贴人民那么多了，人民要学习独立，不可太依赖，让油价自由浮动，每月检讨一次，反正人民选他们出来的，人民会承担后果。Ehh, Sorry！是缴了所得税，还“一定”要承担政府所推动的政策之所有后果。

最后，你有没有发现——政府，这一门生意最好做？！

TONI 安息

早上七点半出门爬山，收到友人传来 TONI 逝世的信息，心里难过。

一路上山，一路回想与TONI相处的日子，获益良多。她的笑脸，她那自信的眼神，她对朋友的关怀，她侃侃而谈的妇运课题、性别歧视和偏差、时事、选举、她家的猫雕塑(很多型态)......都印象深刻。

她虽然不谙华语，但她有能力让一般使用华语的妇女在性别平等的培训课程中很自在、流畅的听课，并且“玩”得很开心。在我当雪华青团长时，领导的多数是男生，又是社会遇到最多事端的2000年，她鼓励我坚持；也鼓励我竞选雪华堂董事职。当时，她代表妇女团体所提呈的妇女议程，出来竞选士拉央区国会议员。

最后一次见到她，在 BERSIH 上街后的一个会议前。得知她生病，朋友们要去看她，她感到挫折，都拒绝见面了！朋友们也不敢打扰她。现在，TONI 保持了一张灿烂、自信的笑脸给我们~~怀念她，愿她安息。

不吐不快

这两天，我的部落格转贴了善勇和如珊的文章，是循众要求的结果。

坤成女中的事件，对很多人而言是无关痛痒，但是，对于关注的坤成校友而言，是心中的刺，不是等闲之事。她们介意社会对事件的观点，介意她们的声音是否被传达？有没有被错误理解？一旦被删稿，就会很介意，很想以原貌见人；希望大家包函。

由于我本人是WAMI的成员，WAMI自2001年反政党收购南洋报业和反媒体垄断开始，就有了不供稿予《星洲日报》、《南洋商报》、《中国报》和《光明日报》的决定，至今仍然有效。因此，坤成事件我只能写在《东方日报》或部落格或其他媒介；那四大报的读者读不到我的观点。

我们只想把事情，一件一件的交代清楚，纪录在案（因不被纪录在坤中的历史里），让后人从“野史”中可以得到一些印象；知道99年女子教育的成果，还有独立思考，饮水思源，不轻易屈服的一群女子。

只可惜，99年女子教育，没有培养到自家的决策者，而把决定权交了给拥有社会地位和权势的生意人，把掌校权交了给别间女校的毕业生，还把自己家变卖成男女合校（她不去变她自己的母校槟华女中？）。

这也许是坤成校友眼前可以寻求慰籍的一种方式吧！

未来放眼复办女中的路程很长，很长；要收的烂摊子，是难以想象。抑或，学校已不再属于社会的，（属于XX集团/XXX慈善家的）不复存在了，更不会有复办的可能。

转贴自南洋商报言论版《依我所见》专栏，《四合院》（原稿）陈如珊作

刊登日期：2008年6月2日 四合院

母校历经沧桑终于迈入100岁了。在她百岁寿辰时有人做了首歌祝福她；然而，这位百年颂的作词者，似乎对这所百年老校的四合院校园认识不深吧！四合院的设计是前校长林宝权女士聘专人按照中国北京四合院的形式和规格建造的，听说是中国境外保存得最完好的一座四合院。她最为人称颂的就是那常年青翠如玉的草坪和那座落在院子正中的十字甬道；每每在阻挡了牌楼之外咫尺大道的烦嚣后，给予校园一份充满书香的恬静与安祥。百年颂里所说的花，在记忆当中不怎么有印象，至少从不记得有多少棵？什么品种？只约莫记得上园艺课时搬来搬去的那几盆栽种在花盆里的小花，什么颜色，什么模样儿，也都记不起来！

有没有人知道？为了保存这栋超过半百岁月的古迹，校友会聘请了建筑师仿效哈佛和剑桥等古老学院维修翻新老旧校舍的“绿建筑”概念，以保留坤中四合院校舍和一脉相承的坤成精神文化为名，在2003年提呈了维修、翻新和扩建四合院校舍的图测。按照图测的设计，可增加52
间教室，若每间教室可容纳50人，则可增加2600个学额；全程的费用约500万令吉。然而，基于一些理由，建议案没被接纳。

十年树木、百年树人。在当今天灾频仍、环境遭受破坏、天然资源锐减、粮食分配严重失衡的年代，提倡环保是每所学校必须向学生灌输的扎根概念；显然的，坤中的四合院是没有被提倡维护环保者所眷顾到。然而，无论对环保有没有概念，想应当都能理解，在同样需要向华社募款的情况下，到底是用500万增加2600个学额，还是用3500万拆毁校舍后再重建以增加学额，来得环保和经济？

不消十年，眺望着河岸的百年老店将随着高楼群的耸起和小男生的入读而改头换面。不能理解为何这所硕果仅存的华文女校在巴生河流域各独中的新生人数都在节节攀升的情况下，学生人数竟然会在十几年前就持续不断地下滑到目前超过警戒水平线之下，最终得改制招收男生填补学额。其中到底是哪里出了问题呢？不解，大不解！

也是硕果仅存的四合院已随着落地时清脆厚实的瓦片声消去了两栋，然而纳闷的是先前被指会随时倒塌的那座面向巴生河畔的牌楼，为何仍然屹立，难道已不是危楼，或者原本就不是。有太多的不解了！
钟爱的....四合院.....坤成为你送.....坤成为你送.....终。
(注：不是由四幢高楼围起来的一片建筑群就可以被称为四合院。)

困惑与寻路

记得大学时，我的学长曾庆豹写过一本书《困惑与寻路》，主要探讨为何大部分的旅台生不返马发展，而留在台湾，或到中国大陆。当年的旅台同学，包括黄锦树、林开忠等人，也从“乡土观”来探讨这些留台生的思想观点。
当时在学的我，没有困惑；我很清楚自己毕业后要回国。没有困惑。

在职场上，我的第一个困惑是——生意人除了赚钱，还有没有人性？
这是我在一天内，就决定离开一间外资工厂回母校教书的原因——寻找生命的价值。
那一天，我们乳胶部的主管因不停地加班，精神欠佳，上班途中遇车祸，被拖格货车辗过，当场毙命。我不愿意把生命和青春放到一间为了盈利不顾员工安危的公司，也不愿跟人家“同流合污”地去“修改”关税局的文件。

在教育领域，我找到的不只教育的价值，而是为人的价值。

到了董总（United Chinese School Committees Association of Malaysia ），感受到民族教育的深情，体认公平的可贵，并且了解争取的意义和重要性。

第二次感到困惑是---为何职场有那么多局限“ceilling”？那么多人事问题耗掉精神和时间？
这一次离开很痛苦，因为我很喜欢董总的工作，舍不得新纪元学院（Newera College）的学生，我足足失眠了七个月。最后，我还是决定离开，为了追求自由和自主；反正都是自己负责的，去证明自己的才能和价值。所以，尽情挥洒青春。

人生来到四十的岔口，我又困惑了！
这一次的困惑很久，经历了那么多的事件和人事，见过很多种人性的面貌，感受五味杂陈，我还梳理不出想寻找什么？我还能“依然如故”地生活吗？

这一次困惑快半年了，至今，我还没有答案。

上司又挂了电话来，要我明天去开会；我答应了。说真的，不会有结果的，因为，我根本不介意要用什么市场计划？要达到什么目标？更无须烦要招募多少人的问题；照顾好自己的客户就好了。

东方龙门阵《林苑百合》 母校，对不起 （原稿）

阅读吾友杨善勇昨日在东方龙门阵写的<四合院这朵黄花>百令人感交集，牵动不少坤成校友的心绪。每一位坤成女中的学生都曾在四合院上课，那是我们的集体记忆——学习成长的地方。

坤成四合院建筑在1954年由来自香港的前校长已故林宝权女士， 带领学生向华社筹款兴建的。林校长花了10年时间，把四合院的四栋红砖建筑完成后就离开坤成，没有留下大名，只留下庄严、宁静、绿意怏然的美丽校舍。

2003魏瑞玉校长投诉三楼屋顶漏水，修不好，很热、很拥挤等；署理董事长丹斯里李深静很有魄力地献议“维修不如重建”，2004年获得董事部的多数通过。只有坤成校友会和叶逢梅董事对重建的图测有意见，先后找专人划了两个图测提呈董事会，一个是保留现有四合院进行现代化维修，再扩建两个小四合院在两旁，维持建筑的一致性；另一个图是维修原有建筑，加高原有四合院的后座。当时的估计，维修费用五百万，最多八百万，而增建目前的图测则需要三千五百万。然而，校友会的用心不被接受，董事部考察了中国的先进校舍后决定起高楼。

坤成董事部以“危楼”来形容四合院建筑，话说漏水情况严重，非拆不可，还带记者去拍照证明；坤中联盟的校友却找来一位建筑专家朱基菲里提呈报告证明四合院的建筑结构坚定，稳固，经维修即可。两方言论截然不同，而董事长钟廷森说他可以提呈100份报告证明却没有见到一份！事实上，目前那栋所谓的“危楼”还没拆除，二楼还有学生上课，拆的是四合院的其他两栋楼房。四合院已不存在。

时间可以证明一切。真相出来了，丑态怎么掩饰？

华族最重视教育，因为要培养优秀的新一代，所以，再穷不能穷教育。发展民族教育不能没有资源，尤其钱；任何一所华文学校都需要支持。然而，我们毕竟是办教育，传递思想价值和正确知识的伟大工程。

教育的内容不局限于课堂里的学习，从事教育工作的校长、老师，就任学校的董事、校友的德行也须有基本的规范，起着示范作用。不然，何必请几位商场骁楚在校庆讲谈其成功史？要学生学到什么呢？我相信成功，不只是靠伎俩。

我感慨我们的社会缺乏“实事求是”的精神，人云亦云；即使媒体报道了，也未必呈现真相。我奇怪人们见到有钱人，就失去了判断能力。我更不服气霸权就是理由和道理。

坤成百年面目已非，坤成校友或昔日师长可以表达难过；然而，作为坤成校友会的卸任会长，我感到很抱歉没有能力阻止这些不幸的发生。

转贴自《东方日报》龙门阵《四合院这朵黄花》，杨善勇作

坤成女中年已百歲，亂象畢出。教總顧問兼林連玉基金主席陸庭諭老師早前見之，心生余悸，挺身公告天下清楚說明女中四合院是全馬僅有，「也是中國北京以外的有機化石」。只因那個3千萬重建工程，古色典雅的經典建築終于成功不保。

四合院雖死，遺魂始終活在我們心中。2008年適逢建校一世紀，董事長鐘廷森夫人陳秋霞大喜，操刀《坤成百年主題曲》，歌頌女校成就。報道翔實的《星洲日報》說董事長夫人詞曲主題，開筆第一句就是「四合院的花/正在迎著風微笑」。

歲月遠去，腳步沉重。遠眺河岸，昏黃夕輝斜照四合院內的坤中兒女。一時之間陳秋霞的感觸還真多：「百年的歷史/見證過無數成就/邁向新世紀/容納更多新和舊。」

聽出耳油，民眾有一點感動，有一些狐疑：既然夫人公開歌頌「容納更多新和舊」，董事長當初何必一心一意，不惜代價，堅決主張拆除正在迎著風微笑的四合院的花？

花固是花，可是excuse me，眼前哪來「四合院」的花？按照董事部2004年3月8日定案那份圖測，不但坤成獨創四合院內45間建于1954至1955年間的教室早需一一讓路，食堂、看臺、小禮堂、圖書館爾后也需逐一去除。

四合院從此隨之蕩然無存，世所共見，不在話下。為何陳秋霞仍然重點推銷坤成不復存在的「四合院的花」呢？這么一問，可見四合院正是坤成的特色坤成的記憶；否則鐘夫人當下筆下第一印象的重心，自然有所不同。

「花開堪折直須折，莫待無花空折枝」。四合院的花，如今是天空裡的一片（人云亦）云，偶爾投影在誰的波心；你不必驚異，更無須歡喜，在轉瞬間消滅了蹤影。你我相逢在巴生的河上，你有你的，他有他的方向；你記得也好，他已經忘掉。

在這百年交會的光亮，只要不是老眼昏花，只要不是走馬觀花，一定看得出：原來四合院的花，是一朵凋零的明日黃花。望著這朵黃花，坤成巾幗淚眼問花花不語，想必正在重譜新曲，憑弔四合院的花「相見時難別亦難，東風無力百花殘」。

交棒了！

2008年5月31日，我很开心地卸下第13届坤成校友会会长职，因为，找到接班人。还是老话一句：“社团不是我们的堡垒，她是我们成长的地方；离开的时候，怀着感激”。

第14届众理事在新任会长郑淑娟的带领下就任，她们有自信，当然也战战兢兢。不要担心改变和创新，保持弹性，我祝福你们。

一天做领导，一天也可以被领导。GO AHEAD, I WILL FOLLOW.