隆雪华堂文教委员会主席 李书祯文告
2011年11月4日 下午3点29分
特殊儿童,如:身体残缺、智障、过动或自闭等,不论天生或后天造成,其教育权益应与一般儿童相同,得到国家和社会的保障,并且在国家主流教育体系之下,与普通教育同等地位得到照顾与发展。
有鉴于目前我国的特殊教育机构和治疗中心皆以国语(马来西亚语)提供教育、检查和治疗,尽管师资素质优越,在没有使用淡米尔语或华语的前提下,仍然剥夺了该儿童学习和使用母语母文的权益,进而影响家庭沟通语言的改变和不方便,也影响该孩童未来的人际网络圈。
只有经济条件许可的家庭能够让特殊儿童得到优厚的对待,一般家庭的特殊儿童要受教育,完全没有选择媒介语的余地。
近日,雪隆董联会和董总揭发白沙罗中华小学特殊班国语出题,国语教学一事,不是反对就能解决特殊教育的长期操作体系问题。
政府和社会应该醒悟对特殊儿童的忽略,体恤他们和其家长的困境,在教育过程中,公平对待地提供相对方便学习和使用的语言,意即母语;在师资培训、教材编写和采用方面都应该做到母语媒介的要求。
在财政预算的编制中,特殊教育也应得到重视,增加拨款。
注:作者是隆雪华堂文教委员会主席
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自2008年写布落格,目的是要鼓吹公民社会,与大众分享生活中的观点,希望能为社会带来积极的改变至2012年为一个段落。 2013年马来西亚全国第13届大选已过,疲惫的心也慢慢调理,过去的已经过去,我又可以从新出发了!:D 这一次,我已进入不惑之年,我们什么都谈谈吧! Saya memiliki blog ini sejak tahun 2008, tulis pandanganku atas isu Masyarakat Civil hingga tahun 2012. Kini PRU13 dah lepas, PERMULAAN Baru lagi untuk hidup saya. Biarlah kita bincang dari berbagai segi dan pandangan. Teruskan Kehidupan, Teruskan Perjuangan Rakyat, Terus membawa nilai Keadilan, Demokrasi, Berbagai dan Berbilang, Bermoral Insan dan Berkualiti.
2011年11月5日 星期六
2011年11月3日 星期四
解放民力
大选就在转角处,公正党直辖区大会宣布全面捍卫民联国会议席,并放眼攻下隆市斯蒂亚旺沙;出战前提“地方化”竞选议题,对焦民生课题和弱势群体,例如:治安不靖、交通拥挤、捷运不绕道、孩童校舍不足、兴建高压电缆、城市赤贫、居住环境恶劣、生活成本等课题,都需要议员来传达心声。
吉隆坡市没有州议员和市议员,国会议员是选民唯一可以接触到,提供社区服务和资讯的政治人物。
在选民认知水平较高的城市地区,上述地方议题正是选民每日面对的有形和无形压力,容易得到选民的共鸣,一说就明白,牵动选民的心,容易解放民力,凝聚社区力量,使之化成选票,不失为一个好策略。
论选票国阵和民联都有各自的基本盘,国阵掌握财物资源和媒体,惯性采取“政治糖果”、“回教国与断肢法”、“513种族冲突”等手段,利用人的贪、愚、惧、排他性格的弱点,争取游离选票。
随着网络的通用,国内资讯不完全被垄断,再难以一手遮天,愚弄人民;而人民对7月9日那一场净联盟大集会的记忆犹新,之前的塞车煎熬和当天的化学水泡都是全城面对的不幸,各族人发挥互助精神应对警方催泪弹的驱赶、追逐、逮捕,甚至殴打;也出现了一位不逃离,独自面对水泡车,白发斑斑的“安娣Ooi”,让参与者留下深刻印象,谓为709的经典,从网络世界到坊间都有众多709的分享,还有人把它结集成册流传,加强国民的心理建设,让513种族冲突的心理障碍得以消除。
国阵面对着当今的民智提升和民力解放,丝毫没有创意、调整和改变的能力;依然纵容那态度散漫、骄傲、思维僵化、效率不彰的公务员体系,在2012年财政预算案中仍然给予最大的受惠,这能让纳税人服气吗?
日前我陪同苏丹街和武吉免登区的业主到首相署呈交备忘录,要求捷运改道和维持吉隆坡中环东西两个站,以便保有百年历史文化的苏丹街和产业价值,并确保武吉免登不夜城的兴旺和旅游、经济价值,免除不计损失的破坏,业主们数十年来建设的心血毁于旦夕,前功尽费。
业主们浩浩荡荡乘坐两辆巴士去布城,在保安厅就领教了警卫的无礼和野蛮,不让他们拍照,要求删除照片,还炯言要逮捕负责拍照的执行秘书,引起一阵“骚动”;结果由一些“高层”来扮演“白脸”赔罪;这种戏码,我看了13年。
虽然最近首相和夫人去坐巴士到隆市的小镇,逛茨厂街和小印度,表示亲民和体恤民情;然而,人民有事要拜见时,却难防有人把所有的功夫毁于瞬间。
发表于《砂劳越联合日报。言论视觉》
吉隆坡市没有州议员和市议员,国会议员是选民唯一可以接触到,提供社区服务和资讯的政治人物。
在选民认知水平较高的城市地区,上述地方议题正是选民每日面对的有形和无形压力,容易得到选民的共鸣,一说就明白,牵动选民的心,容易解放民力,凝聚社区力量,使之化成选票,不失为一个好策略。
论选票国阵和民联都有各自的基本盘,国阵掌握财物资源和媒体,惯性采取“政治糖果”、“回教国与断肢法”、“513种族冲突”等手段,利用人的贪、愚、惧、排他性格的弱点,争取游离选票。
随着网络的通用,国内资讯不完全被垄断,再难以一手遮天,愚弄人民;而人民对7月9日那一场净联盟大集会的记忆犹新,之前的塞车煎熬和当天的化学水泡都是全城面对的不幸,各族人发挥互助精神应对警方催泪弹的驱赶、追逐、逮捕,甚至殴打;也出现了一位不逃离,独自面对水泡车,白发斑斑的“安娣Ooi”,让参与者留下深刻印象,谓为709的经典,从网络世界到坊间都有众多709的分享,还有人把它结集成册流传,加强国民的心理建设,让513种族冲突的心理障碍得以消除。
国阵面对着当今的民智提升和民力解放,丝毫没有创意、调整和改变的能力;依然纵容那态度散漫、骄傲、思维僵化、效率不彰的公务员体系,在2012年财政预算案中仍然给予最大的受惠,这能让纳税人服气吗?
日前我陪同苏丹街和武吉免登区的业主到首相署呈交备忘录,要求捷运改道和维持吉隆坡中环东西两个站,以便保有百年历史文化的苏丹街和产业价值,并确保武吉免登不夜城的兴旺和旅游、经济价值,免除不计损失的破坏,业主们数十年来建设的心血毁于旦夕,前功尽费。
业主们浩浩荡荡乘坐两辆巴士去布城,在保安厅就领教了警卫的无礼和野蛮,不让他们拍照,要求删除照片,还炯言要逮捕负责拍照的执行秘书,引起一阵“骚动”;结果由一些“高层”来扮演“白脸”赔罪;这种戏码,我看了13年。
虽然最近首相和夫人去坐巴士到隆市的小镇,逛茨厂街和小印度,表示亲民和体恤民情;然而,人民有事要拜见时,却难防有人把所有的功夫毁于瞬间。
发表于《砂劳越联合日报。言论视觉》
見賢思齊?
峇都區國會議員蔡添強援引議會常規第66(9)條文動議刪減首相2萬2826令吉65仙月薪。然而,經過了朝野議員的唇槍舌戰激烈辯論後,以聲決被駁回,再一次顯示國陣的強勢。
眼看這一幕,讓我想起台灣一位體恤民情、民心的領導人蔣經國總統與他的政府,跟眼前所見,有著遙不可及的差別。
蔣經國在80年代曾因能源危機而作了政府單位「不開空調」度夏日的決定,以減輕政府的開支。
90年代伊拉克石油戰爭引發能源短缺,以及後來為提升國人的環保意識,減少排碳和污染,發動了撙節運動,國民黨政府都曾作了類似決定。至少,讓人民感到政府與民間,榮辱與共,禍福同享的感覺。
換到現實的馬來西亞,一介草民感受到的是什麼?
在物價騰飛,人民飽受經濟壓力之際,執政集團提出高達2328億的財政預算案,其中,用在行政開銷,包括公務員薪金、花紅和加薪等就佔了78%,而發展經費只有區區22%;更糟的是,巨額開銷是在國債連續增加13年至4071億零吉的前提下提出。
儘管該預算案也挪了340億作為人民的津貼和撥款,如:糖、石油和教育等方面,但卻是一次過的杯水車薪津貼,不足以讓人民去對抗通脹壓力。
另一邊廂,國家的稽查報告查出政府部門和官聯公司的採購部門理財不當,包括國家體育理事會以24萬6000令吉購買23匹「病馬」。在這23匹馬當中,只有5匹有參賽資格;海洋公園局則「報大數」,以5萬6350令吉購買望遠鏡,比市價1940令吉高出2805%。
官聯公司連年面對虧損,包括國家房屋公司(2140萬令吉)、英達麗水公司(3340萬令吉)、Aset Global Network私人有限公司(4110萬令吉)、馬來亞鐵道公司(9260萬令吉),以及國家基建公司(3億6710萬令吉),虧的都是公家的錢,也就是納稅人的錢。
還有一些政黨政治鬥爭中被非正式地揭露的故事,包括莎麗查部長家人的「養牛場和巨額貸款」,讓人聞之搖頭。
《論語-里仁篇》,有「見賢思齊焉,見不賢而內自省也」。馬來西亞資源豐富,人民和善有禮,國家領導尊貴、高尚;親愛的讀者,您自省了嗎?有什麼話要說?
眼看這一幕,讓我想起台灣一位體恤民情、民心的領導人蔣經國總統與他的政府,跟眼前所見,有著遙不可及的差別。
蔣經國在80年代曾因能源危機而作了政府單位「不開空調」度夏日的決定,以減輕政府的開支。
90年代伊拉克石油戰爭引發能源短缺,以及後來為提升國人的環保意識,減少排碳和污染,發動了撙節運動,國民黨政府都曾作了類似決定。至少,讓人民感到政府與民間,榮辱與共,禍福同享的感覺。
換到現實的馬來西亞,一介草民感受到的是什麼?
在物價騰飛,人民飽受經濟壓力之際,執政集團提出高達2328億的財政預算案,其中,用在行政開銷,包括公務員薪金、花紅和加薪等就佔了78%,而發展經費只有區區22%;更糟的是,巨額開銷是在國債連續增加13年至4071億零吉的前提下提出。
儘管該預算案也挪了340億作為人民的津貼和撥款,如:糖、石油和教育等方面,但卻是一次過的杯水車薪津貼,不足以讓人民去對抗通脹壓力。
另一邊廂,國家的稽查報告查出政府部門和官聯公司的採購部門理財不當,包括國家體育理事會以24萬6000令吉購買23匹「病馬」。在這23匹馬當中,只有5匹有參賽資格;海洋公園局則「報大數」,以5萬6350令吉購買望遠鏡,比市價1940令吉高出2805%。
官聯公司連年面對虧損,包括國家房屋公司(2140萬令吉)、英達麗水公司(3340萬令吉)、Aset Global Network私人有限公司(4110萬令吉)、馬來亞鐵道公司(9260萬令吉),以及國家基建公司(3億6710萬令吉),虧的都是公家的錢,也就是納稅人的錢。
還有一些政黨政治鬥爭中被非正式地揭露的故事,包括莎麗查部長家人的「養牛場和巨額貸款」,讓人聞之搖頭。
《論語-里仁篇》,有「見賢思齊焉,見不賢而內自省也」。馬來西亞資源豐富,人民和善有禮,國家領導尊貴、高尚;親愛的讀者,您自省了嗎?有什麼話要說?
2011年10月27日 星期四
百年華教境遷
南馬名校寬柔將邁入百年,盛傳董事部擬拆除兩座樓房以建高樓,即有50年歷史的敬業樓與樂群樓,以便他日實行「全日制」,提升教育,以迎合未來百年的需求。一些寬中校友費盡心思,在網絡設立群組,把消息傳遍全球各地,很快引起關注。
他們發動了兩場論壇公開討論這課題,其中討論主題有:校園文化經營、歷史建築的保留、教育改革與華教前路,展現校友對母校和華教的關懷和思考。我則受邀到新山分享坤成女中拆除50餘年樓齡、古色古香的四合院的經歷,重述坤女在2006-2007年面對坤中董事部毀「危樓」,興建3500萬「大四合院」的轟烈經過,作為寬柔的借鑒,眾多坤女目睹母校面目全非,行同陌路人,心仍慼慼焉。
當年,坤成校友帶領工程師祖基菲爾去鑒定樓房的堅固和穩定後,提出「維修發展建築物,提升教育素質」的觀點;坤中董事會不加回應,董事長丹斯里鐘廷森只誇口將提供100份「危樓」的報告給社會,至今一個字也沒有見到,美麗的四合院就在主流媒體集團「貶義」的「校友情意結」、「自私地要學校變成古跡、博物館」、拯救下降的學生人數等措辭中,硬硬被敲碎了。
恕我直言,這些董事的「教育觀」就是「建樓」;沒有什麼考究和論據。他們的焦點是——拆樓和建樓。坤成四合院與寬柔的敬業、樂群樓一樣,都是校園里最古老的建築,皆只有50年餘歷史;以發展之名拆了,華教永遠不會有古老的歷史建築。
新山寬柔學生成績優越,人數為全馬之冠,並已成功申請古來分校,辦學成果非凡,董事部沒有空間的難題;卻提出辦「全日制」以及照顧許多在校園外的輟學生云云。我聽了感到有點奇怪。寬柔以學生成績錄取學生,基本上實行優越教育,不是技職教育,寬柔要如何錄取輟學生?什麼課程?課程如何銜接?學生出路如何?另外,在中學實施「全日制」的話,教育成本、課程活動、理念等有何考究和計劃?我以為,倘若辦教育,上述課題的研究應該比「拆樓」的研究先提出。
獨中逐間邁入百年之際,董事會領導人在素質上也隨之而變。董事會多企業界老闆、發展商,生意人對華教不公平的政策、教育和社會時事,鮮少發言,滿足於政治撥款狀況。
一些學校把贊助人的門檻從數十零吉,提高到數百零吉,坤成中學自2007年贊助人大會後,更提高到2000令吉,讓社會人士對學校的參與率降低,獨中開始脫離群眾。百年後,華校會否慢慢從社會公產變成某人、某集團的私有財產?華教的歷史使命還在嗎?
他們發動了兩場論壇公開討論這課題,其中討論主題有:校園文化經營、歷史建築的保留、教育改革與華教前路,展現校友對母校和華教的關懷和思考。我則受邀到新山分享坤成女中拆除50餘年樓齡、古色古香的四合院的經歷,重述坤女在2006-2007年面對坤中董事部毀「危樓」,興建3500萬「大四合院」的轟烈經過,作為寬柔的借鑒,眾多坤女目睹母校面目全非,行同陌路人,心仍慼慼焉。
當年,坤成校友帶領工程師祖基菲爾去鑒定樓房的堅固和穩定後,提出「維修發展建築物,提升教育素質」的觀點;坤中董事會不加回應,董事長丹斯里鐘廷森只誇口將提供100份「危樓」的報告給社會,至今一個字也沒有見到,美麗的四合院就在主流媒體集團「貶義」的「校友情意結」、「自私地要學校變成古跡、博物館」、拯救下降的學生人數等措辭中,硬硬被敲碎了。
恕我直言,這些董事的「教育觀」就是「建樓」;沒有什麼考究和論據。他們的焦點是——拆樓和建樓。坤成四合院與寬柔的敬業、樂群樓一樣,都是校園里最古老的建築,皆只有50年餘歷史;以發展之名拆了,華教永遠不會有古老的歷史建築。
新山寬柔學生成績優越,人數為全馬之冠,並已成功申請古來分校,辦學成果非凡,董事部沒有空間的難題;卻提出辦「全日制」以及照顧許多在校園外的輟學生云云。我聽了感到有點奇怪。寬柔以學生成績錄取學生,基本上實行優越教育,不是技職教育,寬柔要如何錄取輟學生?什麼課程?課程如何銜接?學生出路如何?另外,在中學實施「全日制」的話,教育成本、課程活動、理念等有何考究和計劃?我以為,倘若辦教育,上述課題的研究應該比「拆樓」的研究先提出。
獨中逐間邁入百年之際,董事會領導人在素質上也隨之而變。董事會多企業界老闆、發展商,生意人對華教不公平的政策、教育和社會時事,鮮少發言,滿足於政治撥款狀況。
一些學校把贊助人的門檻從數十零吉,提高到數百零吉,坤成中學自2007年贊助人大會後,更提高到2000令吉,讓社會人士對學校的參與率降低,獨中開始脫離群眾。百年後,華校會否慢慢從社會公產變成某人、某集團的私有財產?華教的歷史使命還在嗎?
2011年10月21日 星期五
华团的风火
最近东西马的华团都有谈不完的课题,东马华团山头主义抬头,继开斋节率团向砂首长贺年后,现在拟要注册七大乡团,一副欲大展拳脚的样子,引发分裂华社的争论;华总会长方天兴以华总中委会作后盾,促七乡团秉持华团“超越政党,不超越政治”的立场,反对砂拉越七大乡团的注册,以维护砂拉越华总的现有地位,也就是一种保护会员团体的措施。
然而,在民主社会享有结社自由,就像几年前吉隆坡中华大会堂的成立,在刘磐石破例穿满装率领华团领导人向前首相马哈迪敬茶之后,尽管受到很多人的批评,隆雪华堂和一些团体也强烈反对,但它还是成立了。虽然隆华堂不被华总接纳为会员,但时而保持一定的联系,隆华堂一样扛着旗子,在国内外当权单位和交流频密的中国穿梭,常有拨款、出国的计划等等,华社奈何?
七大乡团已有了全国的总会,各州、县市也有各自的乡亲会,若组织的目的是为了联系乡亲情谊,的确已经足够。为何还要成立“砂州七大乡团”呢?按方天兴的说辞推论,确像有议程了!
随着东马政治环境的改变,社团的山头主义萌芽,推崇“有奶便是娘”的价值观,按我看来,东马的七大乡团依然会不顾一切地完成注册,以便能名正言顺地得到当权者发给的资源。
看过来西马,刚改朝换代几个月的马六甲中华大会堂又见烽火,竞选失败的一方,“宁为玉碎,不为瓦全”的心态,以技术性问题举报,使组织惨遭社团注册官吊销了社团准证,倘若肯定吊销,组织的产业也即将被充公,对华团影响深远。
更甚的是,在甲华堂会长陈南益还在国会奔走会见李志亮副部长,处理上诉之际,地方上已经有人迫不及待地筹备成立新甲华堂;可见现今华团日趋恶劣的选举文化和斗争。
另一边厢,安邦客家公会与甲华堂同似天涯沦落人,也因数个月前选举换人了,落选的一方以技术性问题举报社团注册官,同样被吊销了注册,客家公会正在处理上诉。您说说看,这些吊销注册事件,有没有议程?社团注册官的权利很大是《1966年社团法令》赋予的,然而,需不需要如此运用呢?民间结社自由的意义又怎样体现呢?
华团“超越政党,不超越政治”的立场,正因许多人的议程而考验着团体领导人。
然而,在民主社会享有结社自由,就像几年前吉隆坡中华大会堂的成立,在刘磐石破例穿满装率领华团领导人向前首相马哈迪敬茶之后,尽管受到很多人的批评,隆雪华堂和一些团体也强烈反对,但它还是成立了。虽然隆华堂不被华总接纳为会员,但时而保持一定的联系,隆华堂一样扛着旗子,在国内外当权单位和交流频密的中国穿梭,常有拨款、出国的计划等等,华社奈何?
七大乡团已有了全国的总会,各州、县市也有各自的乡亲会,若组织的目的是为了联系乡亲情谊,的确已经足够。为何还要成立“砂州七大乡团”呢?按方天兴的说辞推论,确像有议程了!
随着东马政治环境的改变,社团的山头主义萌芽,推崇“有奶便是娘”的价值观,按我看来,东马的七大乡团依然会不顾一切地完成注册,以便能名正言顺地得到当权者发给的资源。
看过来西马,刚改朝换代几个月的马六甲中华大会堂又见烽火,竞选失败的一方,“宁为玉碎,不为瓦全”的心态,以技术性问题举报,使组织惨遭社团注册官吊销了社团准证,倘若肯定吊销,组织的产业也即将被充公,对华团影响深远。
更甚的是,在甲华堂会长陈南益还在国会奔走会见李志亮副部长,处理上诉之际,地方上已经有人迫不及待地筹备成立新甲华堂;可见现今华团日趋恶劣的选举文化和斗争。
另一边厢,安邦客家公会与甲华堂同似天涯沦落人,也因数个月前选举换人了,落选的一方以技术性问题举报社团注册官,同样被吊销了注册,客家公会正在处理上诉。您说说看,这些吊销注册事件,有没有议程?社团注册官的权利很大是《1966年社团法令》赋予的,然而,需不需要如此运用呢?民间结社自由的意义又怎样体现呢?
华团“超越政党,不超越政治”的立场,正因许多人的议程而考验着团体领导人。
2011年10月20日 星期四
華教百年精華
從清末民初的新式學堂至今,南洋的華文教育越來越多學校開始邁入百年歷史,隨尊孔、坤成、育才之後,即將有寬柔、培風。
正所謂「十年樹木,百年樹人」,歷經百年風雨,千萬個歲月的錘煉,而今具有百年教育的學校,已桃李滿天下,其治學思想、觀念和價值在社會上「應該」擁有相當的影響力,「應該」具有話語權、前瞻性和帶動性。
我用的「應該」是一種期望和假設,不能說了算!必須由大家來驗證。
在客觀環境方面,我國華教在前一甲子年求存,在壓迫的政治現實中求存;後半世紀求發展,獨中就是在奮鬥過程中,發展出來的產物。
70年代進行獨中復興運動,獲得草根社會的大力支持,出錢出力興建校舍,80年代通過編撰統一課本和舉辦統一考試,遊說國外著名大學給予學術資格鑒定,銜接外國高等教育,為學生開出一條道路;90年代城市化,獨中學生人數節節上升,生源不成問題;2000年起國際化因素促使國外高等教育體制紛紛鬆綁,統考文憑得到外國超過400所大學的承認,享譽世界,畢業生遍佈世界各大城市,唯獨我國政府不承認學術資格。
在上述過程中,政府對華文教育和華教工作者,一貫使用打壓手段;如問話、約見、扣留、查稅等等手段。
回首百年歷史的華教和獨中,何以生存至今?
我認為,(一)華教領導人有堅毅精神、理念和行動力,林連玉、沈慕羽、林晃升、陸庭諭、胡萬鐸等領袖,常向社會吹響號角,傳達華文教育發展的訊息,定立方向;(二)有群策群力的華教三機構,即董事會、家教協會和校友會,共同去策劃學校建設、財務和管理學校;(三)有一呼百應的草根基層,出錢出力出孩子(送孩子到獨中);(四)有受尊重、願意為教育付出而承受較低薪金的教師和教育工作者;有良好的教育理念,一般以五育為重(德、智、體、群、美),以及重視紀律,教出有素質和表現的學生,才具有持續性的競爭力。
近年來,華文教育備受當政者欣賞和肯定,乃因上述人為因素像一條鎖鏈串聯,從點到面,一圈一圈地把華文教育結合在一起,缺一不可。可謂華教的百年精華,應該延續下去。
2011年10月9日 星期日
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